Вниманию предпринимателей, руководителей и собственников бизнеса: 24 ноября 2014 года в 16.00 в Центре развития бизнеса Сбербанка России в г. Сыктывкаре (ул. Первомайская, д. 11), консалтинговая компания "Эксити группа" г. Москва в рамках реализации проекта в области поддержки и развития бизнеса в городе Сыктывкаре, проводят мастер-класс на тему: "Как "укротить" рассеивание целей в компании".
Участие бесплатное.
Актуальность темы: Давайте
предположим, что у организации есть генеральная цель, которая не сводится к
текущей доходности. Достичь её можно только одним способом – разделить на ряд
подцелей, а те, в свою очередь, на следующий ряд и так далее через всю организационную
иерархию до самого последнего исполнителя. А когда попытаемся сложить совокупность
целей, как они понимаются на самом нижнем уровне, то исходную, общефирменную
цель мы уже не получим. Разница будет обязательно. Причём всегда. Именно так
проявляет себя организационный феномен под названием «рассеивание целей».
Руководители
и собственники, присмотритесь к своему детищу. Насколько сильно в вашей
организации рассеивание целей? Оно неизбежно для любой организации, однако степень
его проявления зависит от размеров бизнеса, дистанции власти и степени
мотивированности персонала. И мало кто из Вас догадывается, какой колоссальный
ресурс повышения эффективности есть внутри компании.
АУДИТОРИЯ:
Предприниматели, имеющие наёмных
сотрудников, владельцы бизнеса, руководители высшего и среднего управленческого
звена, HR-менеджеры, а также лица заинтересованные в своём профессиональном
развитии, повышении уровня рыночной капитализации и управленческой
квалификации.
ЦЕЛИ МАСТЕР-КЛАССА:
- Вооружить участников современными и проверенными технологиями, методами и приёмами управления;
- Побудить пересмотреть свои взгляды на систему управления персоналом и перейти от «интуитивно-ручных» к высокотехнологичным методам повышения эффективности;
- Повысить уровень управленческой квалификации;
ФОРМА ПРОВЕДЕНИЯ:
Интерактивный мастер класс: мини-лекция, групповые дискуссии, развивающая обратная связь, ответы на вопросы участников.
УЧАСТИЕ ПРОТИВОПОКАЗАНО:
- тем, кто вынужден присутствовать по настоянию руководства, но вопреки собственной воле;
- тем, кто желает участвовать из простого любопытства, но ничего не намерен менять в себе и в своем бизнесе;
- тем, кто надеется отсидеться без активного участия и взаимодействия с другими участниками;
- тем, кто не готов к интенсивной и напряженной интеллектуальной работе в течение всего мероприятия;
- тем, кто не собирается внедрять полученные знания и методики на практике.
ПРОГРАММА МАСТЕР-КЛАССА:
Основы организационной теории
- Что же такое организация?;
- Организация как целевая общность;
- Группы носителей целей в организации;
Основы управленческой деятельности
- Что такое управление?;
- Что такое цель? Причины «рассеивания целей»?;
- Как преодолеть феномен «рассеивания целей»?;
- Должностная инструкция или служебная функция?;
- Два подхода к определению служебных функций?;
- Служебные функции в «продуктном выражении»;
- Ответы на вопросы участников.
ВЕДУЩИЙ: Покровский Алексей Николаевич – Директор представительства компании «Эксити группа» в Республике Коми, дипломированный консультант по управлению и организационному развитию, бизнес-тренер, коуч, адвокат и налоговый консультант.
Имеет педагогическое, юридическое,
экономическое и управленческое образование.
Выпускник
единственной в России «Школы консультантов по управлению» Российской Академии
Народного Хозяйства и Государственной Службы при Президенте РФ.
Член сети Национальной Гильдии
Профессиональных Консультантов (НГПК) г. Москва, Адвокатской палаты Республики Коми, Ассоциации
юристов России.
Автор более 100 публикаций по
управленческой тематике, ведущий блога: «Эффективное управление с Алексеем Покровским».
Мастер-класс состоится в Центре развития бизнеса Сбербанка
России в городе Сыктывкаре (ул.
Первомайская, д. 11), регистрация по тел: (8212) 286-737, 286-992, 286-976, 286-991.
Комментариев нет:
Отправить комментарий