Бизнес-модель в Бизнес-инкубаторе. Пост-релиз мастер класса.

   

    03 декабря 2014 года ГУП РК "Республиканское предприятие Бизнес-инкубатор" и консалтинговая компания "Эксити группа" город Москва организовали и провели  мастер-класс: "Построение успешной бизнес модели". Его участниками стали слушатели программы "Основы предпринимательской деятельности", реализуемой на базе Бизнес-инкубатора.

- У вас предпринимательский дух?

«Да» или «Нет»?

- Вы постоянно думаете о том, как создать и строить новые предприятия, или как улучшить или трансформировать вашу организацию?

«Да» или «Нет»?

- Вы пытаетесь найти инновационные способы ведения бизнеса, чтобы заменить старые, устаревшие?

«Да или «Нет»?

  

Если вы ответили «Да» на любой из этих вопросов, добро пожаловать в мир бизнес-моделей!  

       БИЗНЕС-ЗАГАДКА...   Принято считать, что успешной может быть та компания, которая предлагает своим клиентам качественную продукцию или услуги, имеет хорошо отлаженную систему управления, грамотный и мотивированный персонал, клиентоориентированную корпоративную культуру, современные производственные, коммерческие и ИТ-технологии и т.п.

       Откуда же тогда берутся коммерчески успешные компании, у которых и товар как у всех, и директор без высшего образования, и с клиентами особо не церемонятся,  и о современных технологиях управления ничего не слышали, а из учетных систем только старые бухгалтерские счеты.
Картина, конечно, несколько утрированная, но вспомните, как вы иногда смотрели на своих знакомых бизнесменов или конкурентов и недоумевали: - «Как они умудряются зарабатывать больше нас, проигрывая нам и по опыту, и по компетенциям, и по ресурсам и иногда даже возможностями. Наверное, им просто везет, как тому известному персонажу русской сказки».

     Везение для бизнеса вещь важная, но многое объясняется еще и тем, какая бизнес-модель реализуется в компании.

      Основа успешного бизнеса – это, прежде всего - его бизнес-модель. Чем она удачнее, тем меньше требований (до определенного момента) она предъявляет к системе управления предприятием, к квалификации персонала и пр.

Почему одни компании совершают прорыв, а другие уходят с рынка? Можете себе представить, как ваша организация будет выглядеть года через два, через пять или десять лет? Будете ли вы в числе лидеров? Придётся ли вам столкнуться с конкурентами, которые продемонстрируют миру абсолютно новые, потрясающие бизнес модели. Кто наши клиенты? Что мы им продаём и что они у нас покупают? Что такое ценностное предложение и как его создать? 

  Эти и многие другие вопросы стали темой интерактивной презентации, которой сопровождался рассказ директора представительства "Эксити группа" в Республике Коми, Алексея Покровского.

   Вниманию участников был предложен оригинальный подход к повышению эффективности и продуктивности компании через разработку и совершенствование её бизнес-модели. Присутствующие смогли познакомится с одним из самых современных и технологичных инструментов для создания нового и развития существующего бизнеса.

  При подготовке мероприятия была использована методика построения бизнес-моделей Александра Остервальдера, которая раскрывает логику выбранного компанией способа извлечения прибыли. А. Остервальдер считает, что большой лист бумаги и блок стикеров – это всё, что понадобится для освоения авторского метода создания бизнес-моделей. 

   За два часа в режиме прямого диалога, участники повысили уровень своей управленческой квалификации, познакомились с самыми современными инструментами бизнес-моделирования и провели экспресс-диагностику бизнес-модели своей компании.

     Ну, а теперь слово самим участникам мастер-класса (авторская стилистика сохранена):

- Всё очень понравилось. Очень интересно, узнала много нового.

Елена П. владелец гостиничного бизнеса

- Толково. Очень необходимо начинающему своё дело. И совсем не плохо для "акул".

                     Алексей Р. Начинающий предприниматель

- Систематизированы знания. Интересно. Очень мало времени. Жаль, что не вошли другие темы

Алла К. начинающий предприниматель

- Советую посетить. Много полезной информации.

Егор Р. Предприниматель

- Коротко и чётко. Полезная информация. Интересно. Хочу приобрести книгу.

Сергей Щ. Предприниматель

- В целом понравилось, было много полезной информации.

Денис М. Региональный супервайзер

- Интересно, познавательно. Действительно показали направление в котором двигаться. Спасибо!

Елена К. Директор магазина

- Очень сильная отдача. Работа от души.

Андрей Д. Владелец бизнеса

- Отлично. Спасибо!

Лариса Г. Владелец магазина

- Интересно, но услуги дороги (на 1-ый взгляд) и мне подойдёт дорога, которую я сама выберу и возможно набью шишек :-)

И всё это всё-таки теория!

Ирина К. Владелец салона

 

    Уважаемые читатели блога. Вы не попали на программу "Основы предпринимательской деятельности"? Вам интересна тема бизнес-модели? Вы принимали участие, но не задали ведущему все волнующие вас вопросы? Не отчаивайтесь. У вас есть уникальная возможность стать участником мастер - класса: "Построение успешной бизнес-модели".

       Только 16 декабря 2014 года компания "Эксити группа" последний раз в уходящем году проведёт данный мастер-класс в "Центре развития бизнеса Сбербанка РФ" (Первомайская, д. 11, 2 этаж, конференц-зал).

        Не упустите уникальную возможность пообщаться с профессиональным консультантом по управлению и организационному развитию. В режиме открытого диалога обсудить самые животрепещущие вопросы связанные с повышением эффективности и продуктивности вашего бизнеса, получить заряд оптимизма и новых идей по развитию своего дела и собственной управленческой квалификации. Спешите. Участие бесплатное, а количество мест ограничено размерами конференц-зала.

    Хотите стать участником? Немедленно звоните в ЦРБ на Первомайской и регистрируйтесь, тел.: (8212) 286-737, 286-992, 286-976, 286-980.

Буду рад Вас видеть в числе участников. Приходите. Будет необычно!