СОЗДАТЬ, ОЦЕНИТЬ, НАУЧИТЬСЯ

Если вы пришли к выводу, что текущая бизнес-модель себя исчерпала или просто не соответствует вашим представлениям «о прекрасном», значит пришло время заняться её развитием.

Что же нужно для того чтобы бизнес развивался? Поговорим.

Мы создаём продукт и после его создания нам необходимо оценить насколько хорошо или плохо он у нас получился.

В результате оценки получаем некие данные, исследуя которые мы можем понять, где были допущены ошибки, то есть пройти "обучение действием".

И уже в процессе такого обучения у нас рождаются новые идеи о том, как можно улучшить свой бизнес.

Изобразив это графически, получим цикл развития бизнеса:

В сокращённом варианте цикл: "Создать - Оценить - Научиться"

В следующей заметке, поговорим как объединить классический шаблон бизнес-модели А. Остервальдера с элементами технологи "Leansnartup" разработанной Э. Рисом, американским предпринимателем и пионером движения "Бережливый стартап". Не пропустите. Продолжение следует...

  P.S. Хотите задать вопрос, высказать восхищение, одобрение, критику, обсудить заметку с автором, пишите мне лично по адресу: pokrovskiy@exct.ru  или воспользуйтесь сервисом "Напишите мне" (справа от текста).   
      Решили оставить комментарий? Сервис "Отправить комментарий" к вашим услугам. 
 P.S.S. Считаете, что заметка будет интересна кому-то из Ваших коллег, партнёров, друзей или клиентов, может помочь ему в бизнесе или в жизни - пожалуйста, перешлите ему ссылку или порекомендуйте заметку в социальных сетях, нажав на соответствующую кнопку.