БМ+: ЗАПОЛНЯЕМ ЛЕВУЮ ЧАСТЬ ШАБЛОНА

   Основательно поработав с правой - "Ценностно-клиентской" частью шаблона бизнес-модели, Вы уже видите своих клиентов, понимаете, какую ценность им предлагаете, как её доносите, какие взаимоотношения выстраиваете, видите будущую прибыль. 

   Значит пришло время "шагнуть" в левую - "операционно-расходную", часть бизнес-модели. Работу над ней мы начнём с блока «Ключевые ресурсы». 

   Напомню, что ключевые ресурсы - это наиболее важные активы, которые необходимы для того чтобы наша бизнес-модель могла функционировать.

   Подробнее о ключевых ресурсах читайте в заметке: "Строим бизнес-модель: ключевые ресурсы".

   Для того, чтобы заполнить блок "Ключевые ресурсы" подумайте и запишите ответы на следующие вопросы:

1) Какие ресурсы (материальные, финансовые, временные, человеческие, информационные) нужны для:

• наших ценностных предложений? 

• наших каналов сбыта?

• наших взаимоотношений с клиентами?

• наших потоков доходов?

2) Какие ресурсы уже есть в вашем распоряжении?

3) Какие необходимо привлечь дополнительно?

4) Каковы источники их привлечения?

Ответы переносим на "стикеры" и заполняем соответствующий блок шаблона БМ+.

   На сегодня всё. В следующий раз поговорим о ключевых видах деятельности. Продолжение следует...

P.S. Хотите задать вопрос, высказать восхищение, одобрение, критику, обсудить заметку с автором, пишите мне лично по адресу: pokrovskiy@exct.ru  или воспользуйтесь сервисом "Напишите мне" (справа от текста).Возникло  желание оставить комментарий? Сервис "Отправить комментарий" к вашим услугам. 

P.S.S. Считаете, что заметка будет интересна кому-то из Ваших коллег, партнёров, друзей или клиентов, может помочь ему в бизнесе или в жизни - пожалуйста, перешлите ему ссылку или порекомендуйте заметку в социальных сетях, нажав на соответствующую кнопку.