РАСЧЁТНАЯ ЧАСТЬ БИЗНЕС-МОДЕЛИ. ЧАСТЬ 1

Если вы следовали рекомендациям и выполнили все практические задания, то имеете смысловое содержание Вашего бизнеса в виде описательной части бизнес-модели.

Например такое...

Или вот такое...

В процессе работы с шаблоном бизнес-модели, вы уже анализировали потоки поступления доходов, исследовали структуру издержек, поэтому возникает закономерный вопрос: «А зачем строить расчётную часть бизнес – модели, ведь есть же бизнес-план?».

Расчетная часть бизнес-модели позволяет понять, сколько чистой прибыли в принципе можно «выжать» из имеющейся бизнес-модели, сохраняя при этом ее стабильность и перспективы развития.

Без расчетной части бизнес-модель – это набор элементов существующей бизнес-реальности.

Поэтому расчетную часть бизнес-модели нужно строить обязательно.

Если в описательной части бизнес-модели все более-менее стандартно, то расчетную часть все строят так, как им удобно. 

Тем не менее, позволю себе дать несколько практических рекомендаций, но это будет в следующем выпуске блога. 

Не пропустите. Продолжение следует...

P.S. Хотите задать вопрос, высказать восхищение, одобрение, критику, обсудить заметку с автором, пишите мне лично по адресу: pokrovskiy@exct.ru  или воспользуйтесь сервисом "Напишите мне" (справа от текста).Возникло  желание оставить комментарий? Сервис "Отправить комментарий" к вашим услугам. 

P.S.S. Считаете, что заметка будет интересна кому-то из Ваших коллег, партнёров, друзей или клиентов, может помочь ему в бизнесе или в жизни - пожалуйста, перешлите ему ссылку или порекомендуйте заметку в социальных сетях, нажав на соответствующую кнопку.