Эффективное управление с Алексеем Покровским

Менее всего, мне бы хотелось превратить свой блог в "универсальный сборник рецептов" или в очередной "бизнес-учебник". Консультант по управлению, а именно этой профессией я упорно занимаюсь последние несколько лет, не может и не должен думать, решать и делать за клиента. А вот помочь ему переступить через свои стереотипы, заблуждения и ограничивающие убеждения, начать "думать в другую сторону" - очень даже может. Этим и займёмся.

Ярлыки

административный менеджмент (5) Акции и предложения (2) Анонс мероприятий (14) Бизнес-ланч с консультантом (11) Бизнес-модель (51) жизненный цикл организации (11) карьера (1) Клиентоориентированность (10) Командообразование (5) консалтинг (29) корпоративная культура (2) коучинг (37) лидерство (24) Мастер-класс "Эксити группа" (21) мотивация (12) Новости (18) Ораторское искусство (10) оргсруктура (2) персонал (14) Пост-релиз (32) Предпринимательство (2) проактивное мышление (12) Проактивный маркетинг (12) Продажи (6) развитие личности (8) Технологии управления (22) управление временем (10) Управление персоналом (30) Управленческие роли (3) Фото отчёт (21) цели в бизнесе (8) эмоциональный интелект (1) Эффективное совещание (1) эффективность (15) DISC (13) hbr - russia (12) Start-up (2)

пятница, 20 января 2017 г.

КНУТ И ПРЯНИК

Утянул у "френдов" на Фейсбуке...


Автор: alexey_pokrovsky на 20:30
Отправить по электронной почтеНаписать об этом в блогеПоделиться в XОпубликовать в FacebookПоделиться в Pinterest
Ярлыки: мотивация, Управление персоналом

Комментариев нет:

Отправить комментарий

Следующее Предыдущее Главная страница
Подписаться на: Комментарии к сообщению (Atom)

Алексей Покровский

Алексей Покровский

Об авторе

Меня зовут Алексей Покровский.

Я - партнёр компании "Эксити группа" г. Москва, руководитель практики экономико - правового консалтинга, консультант по управлению, коуч, бизнес-тренер, адвокат и налоговый консультант.

В свободное от консалтинга и судебных баталий время - пишу статьи и заметки по теории и практике управления, а также помогаю будущим и настоящим руководителям постигать премудрости профессии с таинственным и красивым названием "Менеджмент"

Напишите мне

Имя

Электронная почта *

Сообщение *

Поделитесь с друзьями

Стань постоянным читателем

Популярные сообщения

  • Уверенность лидера или от "Гадкого утёнка" к "Прекрасному лебедю"
    Помните детскую сказку «Гадкий утёнок?» Возможно, у кого-то из вас она была самой любимой. Когда, в детстве, её читали мне и когда много...
  • "Ходячее противоречие" или внутренняя целостность лидера.
            В прошлом выпуске блога мы с вами рассмотрели такое внутреннее качество эффективного лидера как самообладание.      Возник...
  • Плата за успех или одиночество власти
          Уважаемые читатели с каждым днём приближается долгожданный момент моего отпуска в котором я хочу осмыслить пройденный путь, набр...
  • Как выбрать консультанта?!
      У важаемые читатели блога, после опубликования заметки " Осторожно: Бизнес-консультанты ", мне на электронную почту буквальн...
  • Когда в товарищах согласья нет...
              Данная заметка завершает цикл посвящённый командообразованию и сегодня я расскажу вам о патологиях командообразовани...
  • Менеджер и его время, или Кому достанется обезьяна?
    Общаясь с руководителями и владельцами бизнеса, с завидной регулярностью, получаю жалобы на то, что им не хватает времени в сутках. Так ...
  • "Колесо" лидера
    Уважаемые читатели блога! В прошлом выпусках мы подробно рассмотрели качества  эффективного лидера  (подробнее об этом читайте: «Ключевы...
  • Коммуникативные навыки лидера
    В прошлых выпусках блога, посвящённых эффективному лидерству, я подробно рассмотрел процесс деловых коммуникаций лидера,   виды и особен...
  • IQ нет EI.
    Одним из наиважнейших и основополагающих умений для личности, претендующей на почётное звание лидера, являются умение справляться с внеш...
  • Встань на цыпочки или Дерзновенность как внутреннее качество лидера.
    Данная заметка продолжает цикл публикаций посвящённых качествам эффективного лидера, и сегодня мы поговорим о таком качестве современн...

Архив блога

  • ►  2019 (1)
    • ►  марта (1)
  • ►  2018 (7)
    • ►  октября (2)
    • ►  сентября (1)
    • ►  мая (1)
    • ►  марта (1)
    • ►  февраля (1)
    • ►  января (1)
  • ▼  2017 (42)
    • ►  ноября (1)
    • ►  октября (1)
    • ►  июля (2)
    • ►  июня (2)
    • ►  мая (9)
    • ►  апреля (5)
    • ►  марта (7)
    • ►  февраля (8)
    • ▼  января (7)
      • В ПОИСКАХ СОБСТВЕННОГО СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ. ЧАСТЬ 3..
      • В ПОИСКАХ СОБСТВЕННОГО СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ. ЧАСТЬ 2
      • В ПОИСКАХ СОБСТВЕННОГО СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ. ЧАСТЬ 1
      • КНУТ И ПРЯНИК
      • РАСЧЁТНАЯ ЧАСТЬ БИЗНЕС-МОДЕЛИ. ЧАСТЬ 3
      • РАСЧЁТНАЯ ЧАСТЬ БИЗНЕС-МОДЕЛИ. ЧАСТЬ 2
      • РАСЧЁТНАЯ ЧАСТЬ БИЗНЕС-МОДЕЛИ. ЧАСТЬ 1
  • ►  2016 (48)
    • ►  декабря (8)
    • ►  ноября (6)
    • ►  октября (5)
    • ►  сентября (4)
    • ►  августа (3)
    • ►  июля (1)
    • ►  июня (2)
    • ►  мая (3)
    • ►  апреля (1)
    • ►  марта (6)
    • ►  февраля (3)
    • ►  января (6)
  • ►  2015 (85)
    • ►  декабря (6)
    • ►  ноября (6)
    • ►  октября (7)
    • ►  сентября (8)
    • ►  августа (2)
    • ►  июля (5)
    • ►  июня (9)
    • ►  мая (9)
    • ►  апреля (9)
    • ►  марта (9)
    • ►  февраля (8)
    • ►  января (7)
  • ►  2014 (152)
    • ►  декабря (14)
    • ►  ноября (10)
    • ►  октября (13)
    • ►  сентября (14)
    • ►  июля (15)
    • ►  июня (21)
    • ►  мая (19)
    • ►  апреля (20)
    • ►  марта (14)
    • ►  февраля (5)
    • ►  января (7)
  • ►  2013 (10)
    • ►  декабря (10)

Общее·количество·просмотров·страницы

Поиск по этому блогу

Тема "Простая". Технологии Blogger.