пятница, 6 ноября 2015 г.

ДИНАМИЧЕСКАЯ СИСТЕМНОСТЬ ИЛИ ЗАЧЕМ ФИРМЕ АВТОПИЛОТ?

   

  Организация работающая в режиме "автопилота" - это одна из самых любимых метафор руководителей и собственников бизнеса, когда речь заходит о желаемом будущем компании.
  
  Итак - автопилот! Замечательное изобретение. А в чём его суть применительно к организации? 

     Я думаю, что в первую очередь - это устойчивый оргпорядок, то есть чёткие функции, структуры, процессы, правила, единство целей и ценностей, согласованность действий. 

   Автопилот есть динамическая системность: руководитель формирует и обновляет оргпорядок и включается в решения в нестандартных ситуациях, но больше занят перспективой и внешними связями.

  На любом предприятии в котором число сотрудников больше чем 1, существует документ под названием: "Правила внутреннего трудового распорядка".

  Цель данного документа создавать в компании разумный уровень формализации, то есть пресловутый  "автопилот". В правилах внутреннего трудового распорядка в том числе указывается время начало работы, то есть момент при наступлении которого сотрудник уже находится на рабочем месте и заниматься выполнением своей непосредственной трудовой функции. Однако жизнь оказывается сложнее любых правил.

   По дороге на работу я решил посетить парикмахерскую. Подхожу к двери и вижу табличку: режим работы с 09 час. до 18.00. Время 9.15, однако дверь закрыта. 

  Первая "труженица" появилась на пороге ровно через 20 минут после начала рабочего дня. Пока она раздевалась, поправляла причёску и макияж, готовила своё рабочее место, появилась её коллега по цеху. Правда 30 минут рабочего времени уже прошло и всё это время клиент терпеливо ждал когда же его соблаговолят  постричь.

   Полагаю, что и вам уважаемые читатели доводилось наблюдать ситуацию, когда вся "бригада" продавцов вместо того, чтобы готовиться к приходу покупателя неспешно курит на крыльце магазина, сотрудник который в 9.00 уже должен трудиться "в поте лица", только пересекает порог офиса и т.д.

   Что означает начало рабочего дня в 9.00? Это означает, что весь трудовой коллектив ровно в 9.00 уже попивший кофе, покуривший и обсудивший последние новости, занимается выполнением своих трудовых обязанностей. При этом компьютеры уже включёны, а нужные программы уже загружены.

   Хотите повысить управляемость своей организации? Хотите повысить эффективность и продуктивность ваших сотрудников? Обратите внимание на такую мелочь как реальное начало рабочего дня в вашей компании. Из таких вот мелочей и создаётся вожделенный "автопилот".

   Ну, а узнать о самых современных инструментах и подходах к управлению персоналом, которые позволят вам увидеть пути решения своих текущих задач, а также застарелых проблем с работниками вы сможете на вебинарах компании "Эксити группа", посвящённых управлению трудовым капиталом. 

  Для максимальной адаптации программы под потребности участников, просим Вас ответить на вопросы анкеты и направить её на электронную почту: pokrovskiy@exct.ruАнкета доступна по следующей ссылке: https://yadi.sk/i/OJ1pxIKkk3Pnr 
  Благодарю за участие в анкетировании и буду рад всех видеть в числе участников вебинаров.

  P.S. Хотите задать вопрос, высказать восхищение, одобрение, критику, обсудить заметку с автором, пишите мне лично по адресу: pokrovskiy@exct.ru  или воспользуйтесь сервисом Напишите мне (справа от текста). Вы также можете оставить комментарии (воспользуйтесь сервисом отправить комментарий внизу страницы). Они всегда приветствуются и не редактируются.

   P.S.S. Если Вы считаете, что эта заметка будет интересна кому-то из Ваших коллег, партнёров, друзей или клиентов, может помочь ему в бизнесе или в жизни - пожалуйста, перешлите ему ссылку на данную заметку. Вы также можете рекомендовать заметку в социальных сетях, нажав на соответствующую кнопку.    

         
         


Комментариев нет: