МИФ ОБ ИДЕАЛЬНОМ РАБОТНИКЕ

Пообщавшись с очередным руководителем на тему управления персоналом, остро начинаешь чувствовать актуальность поговорки «За одного битого двух не битых дают». 

Нынешние претенденты на занятие вакантной должности характеризуются в своей массе как «недостаточно компетентные», «амбициозные», «люди со стеклянными глазами».

Ситуация усугубляется тем, что среди российских руководителей бытует миф об идеальном работнике. Ну, очень хочется, чтобы как в сказке, сотрудник был инициативным и послушным, ловким на рынке и порядочным с коллегами, образованным и работящим, самобытным и неконфликтным. И самое главное, чтобы делал много, а просил мало.

Проблема заключается только в одном: где найти такое чудо-юдо и убедить работать у нас в компании?

Для меня как практикующего консультанта, очевидно, что подобные сотрудники (не считая нас самих конечно) встречаются только в сказках. И если говорить серьёзно, то идеального работника невозможно найти в принципе, так как он является верхом совершенства, а совершенный сотрудник – такое же мифическое существо, как и единорог.

Рассчитывать на совершенство свойственно юности, а тому, кто уже достиг зрелости, давно пора распрощаться с иллюзиями, однако миф об идеальном работнике, один из самых живучих в умах отечественных руководителей (о других вредных управленческих предрассудках в области управления персоналом вы можете узнать из моих заметок: "Мифы и рифы мотивации. Начало", "Мифы и рифы мотивации. Продолжение", а также "Мифы и рифы мотивации. Окончание" ).

P.S. Хотите задать вопрос, высказать восхищение, одобрение, критику, обсудить заметку с автором, пишите мне лично по адресу: pokrovskiy@exct.ru  или воспользуйтесь сервисом Напишите мне (справа от текста). Вы также можете оставить комментарии (воспользуйтесь сервисом отправить комментарий внизу страницы). Они всегда приветствуются и не редактируются.

   P.S.S. Если Вы считаете, что эта заметка будет интересна кому-то из Ваших коллег, партнёров, друзей или клиентов, может помочь ему в бизнесе или в жизни - пожалуйста, перешлите ему ссылку на данную заметку. Вы также можете рекомендовать заметку в социальных сетях, нажав на соответствующую кнопку.