В разговоре собственник бизнеса посетовала на своего главного конкурента,
который используя пресловутый «административный ресурс», получил, за смешную
арендную плату, здание бывшего кинотеатра, платит сотрудникам зарплату «в
конвертах» и т.д. и т.п.
А моя собеседница строила здание с нуля, подводила все
коммуникации, платит сотрудникам «белую» зарплату, производит все отчисления в бюджет...и т.д.
- Ну, как с ним можно конкурировать в таких условиях?
- Администрация города должна создавать всем
предпринимателям равные условия!
- Почему это не делается?
Несмотря на то, что вопросы носили скорее риторический характер,
предлагаю поразмышлять на тему, а возможно ли конкурировать, находясь в
неравных экономических условиях?
Только давайте сразу договоримся о том, что вопросы
взаимоотношений с власть придержавшими и призывы типа: "Даёшь равные условий для всех
экономических субъектов!!!", оставим за пределами этой заметки.
Моя точка зрения заключается в том, что даже в неравных
экономических условиях, конкурировать не только можно, но и нужно.
В
подтверждение сказанного приведу ряд аргументов:
- Во-первых: любой бизнес существует в условиях ресурсных ограничений.
- Во-вторых: В условиях ресурсных ограничений, конкуренция будет принимать всё более и более ожесточённый характер.
- В третьих: Если кто обратил внимание, то всех проигравших в конкурентной борьбе роднит одно общее свойство - они все неэффективны.
О том, что такое эффективность и как её можно измерить я подробно высказался в заметках: "Как измерить эффективность" и "Выживание дело добровольное". Кому интересна тема эффективности, самое время ознакомиться с ними.
Если вы согласны с тем, что «спасение утопающих - дело
рук самих утопающих» и готовы предпринимать для этого усилия, то самое
время «шагнуть» за пределы классического шаблона БМ в сектор «Конкурентные
преимущества».
Но прежде чем мы это сделаем, давайте разберёмся,
а что же такое конкурентное преимущество?
Об этом я обязательно расскажу в следующем обновлении блога. Не пропустите. Продолжение следует...
P.S. Хотите задать вопрос, высказать восхищение, одобрение, критику, обсудить заметку с автором, пишите мне лично по адресу: pokrovskiy@exct.ru или воспользуйтесь сервисом "Напишите мне" (справа от текста).Возникло желание оставить комментарий? Сервис "Отправить комментарий" к вашим услугам.
P.S.S. Считаете, что заметка будет интересна кому-то из Ваших коллег, партнёров, друзей или клиентов, может помочь ему в бизнесе или в жизни - пожалуйста, перешлите ему ссылку или порекомендуйте заметку в социальных сетях, нажав на соответствующую кнопку.
Комментариев нет:
Отправить комментарий