"Ури, Ури, где же у него кнопка?» Весь
сюжет популярного советского фильма «Приключения
Электроника» вертится вокруг одного: где же та кнопка, которая
заставит мальчика-робота делать то, что от него хотят.
- Есть ли такая "кнопка" у сотрудника?
- Что влияет на отношение сотрудников к своей работе?
- Как сделать так, чтобы люди выполняли свою работу с удовольствием, а не совершали каждодневный подвиг "из под палки"?
- Как получить от сотрудников максимальную производительность; чтобы они чувствовали и удовлетворение, и могли работать с бóльшей отдачей?
Ответам на эти и многие другие животрепещущие вопросы и был посвящён очередной "Бизнес-ланч с консультантом", который уже в СЕДЬМОЙ раз прошёл в городе Усинске. Автором и ведущим делового обеда выступил директор представительства компании "Эксити -группа" в Республики Коми, консультант по управлению Алексей Покровский.
Несмотря на то, что тема мотивации сотрудников - одна из самых "горячих" в бизнесе, интерес к ней проявили исключительно представительницы прекрасного пола.
Что же такое мотивация и как она устроена? Кто же такой мотивированный сотрудник и как этого добиться? Почему в эпоху экономического кризиса, мотивация "пряником" становиться неэффективной? За какой силой, кроме денег, могут пойти подчинённые. Эти и другие вопросы были подробно освещены ведущим и стали предметом жарких дискуссий. Участницы бизнес-ланча активно делились ситуациями из своей управленческой практики, задавали вопросы, участвовали в обсуждениях.
Неподдельный интерес вызвала классификация мотивационных типов, разработанная российским социологом В.И. Герчиковым. Все участники отметили её практическую направленность и с сожалением отметили, что в их организациях преобладают "коммерческий" и "люмпенский мотивационные типы ( подробнее о мотивационных типах, читайте здесь).
После "теоретической части", представительницы прекрасного пола получили возможность применить на практике полученные знания. Разбившись на две группы, они совместными усилиями искали выход из реальной управленческой ситуации, предложенной ведущим. Найденное решение необходимо было "защитить" перед остальными участниками с указанием его "+" и "-", а также ответив на "коварные" вопросы ведущего.
Присутствующие единодушно отметили высокую ценность и достаточность полученной информации, а также интересное и доступное изложение материала.
6 из 7 участниц отметили повышение своей компетентности по теме бизнес-ланча. Одна участница отметила, что в результате участия, её компетентность значительно изменилась в лучшую сторону.
Полагаю, что отзывы участниц будут лучшим подтверждением полезности подобных мероприятий для бизнес-сообщества:
"Очень интересная информация для общего развития"
Валентина Сергеевна - бухгалтер в ООО
"Очень понравилось и много для себя подчеркнула"
Нина Петровна - главный бухгалтер
транспортной компании
"Замечательно, интересно и познавательно. За то короткое время, что я участвую в интересных методиках и подходах к каждому вопросу, которые касаются наших предприятий. Хочется познать больше об отношениях руководителя и подчинённых"
Валентина Ильинична - главный инженер
в транспортной компании
"Отличный способ подачи информации. Интересная тема. Отличный лектор"
Наталья Рифкатовна - HR в строительной
компании
"Познавательно, увлекательно, хорошо подано. Полезная классификация"
Олеся Юрьевна - инспектор по кадрам в
сервисной компании
"Легко, непринуждённо, интересно получать необходимую информацию, делиться опытом, знакомиться с новыми лицами"
Екатерина Эдуардовна - генеральный директор
общества
Очередной бизнес-ланч с консультантом планируется провести 23 октября 2014 года.
Информация о теме, месте и времени будет размещена дополнительно в блоге и на моих страничках в соцсетях. Не пропустите.
Буду рад видеть всех своих читателей в числе участников. Жду ваших предложений по теме следующего мероприятия.
Если вы хотите познакомиться со всеми пост-релизами о прошедших бизнес-ланчах, то кликните по соответствующему ярлыку который находится под текстом в сером поле.
P.S. Хотите задать вопрос, высказать восхищение, одобрение, критику, поделиться результатами выполнения заданий, обсудить заметку с автором, пишите мне лично по адресу: pokrovskiy@exct.ru (письмо можно отправить прямо внизу этой страницы или воспользоваться сервисом написать письмо автору, который находится справа от текста). Вы также можете оставить комментарии. Они всегда приветствуются и не редактируются.
P.S.S. Если Вы считаете, что эта информация будет интересна кому-то из Ваших коллег, друзей или клиентов, может помочь ему в бизнесе и в жизни - пожалуйста, перешлите ему ссылку на данную заметку. Вы также можете рекомендовать эту заметку в социальных сетях, нажав на соответствующую кнопку.
Комментариев нет:
Отправить комментарий