пятница, 3 февраля 2017 г.

В ПОИСКАХ СОБСТВЕННОГО СТИЛЯ УПРАВЛЕНИЯ. ЧАСТЬ 4


В прошлом выпуске блога мы познакомились с первым основным поведенческим стилем «D» - доминирующий (красный тип личности) и выделили его основные поведенческие маркеры.

Второй основной поведенческий тип – это «I» - влияющий (жёлтый тип личности). Он воспринимает окружающий мир как доброжелательный и приветливый. 

И позиция «I» выражается в том, чтобы занять центральное место в этом мире, блистать в нём и быть в центре внимания.

Девиз влияющего типа: «Давайте вместе выдвинем идею!» Главный мотиватор для «I» - признание, а главный демотиватор – равнодушие. 

Это яркие общительные люди, стремящиеся привлечь к себе, притянуть других людей. 

Сильная сторона данного типа – способность сдвинуть дело с мёртвой точки. Слабая – неспособность довести его до конца.

            Характерный представитель этого поведенческого типа, герой Андрея Миронова в фильме «Бриллиантовая рука».

Чтобы распознать жёлтый тип личности «I», выделим его «поведенческие маркеры»:

            Экстраверт / интроверт:
Экстраверт
       Ориентация на людей или на задачу:
На людей
       Прямолинейный или уклончивый:
Уклончивый
       Чрезмерные проявления:
Дезорганизация
       К чему стремится:
Веселье, опыт
       Основная эмоция:
Оптимизм
       Жестикуляция:
Много широких жестов, богатая мимика

        Как же воспринимает окружающий мир третий основной поведенческий тип – «S», то есть «постоянный, стабилизирующий» (зелёный тип личности)? Об этом расскажу в следующем выпуске блога. Не пропустите. Продолжение следует.

P.S. Хотите задать вопрос, высказать восхищение, одобрение, критику, обсудить заметку с автором, пишите мне лично по адресу: pokrovskiy@exct.ru  или воспользуйтесь сервисом "Напишите мне" (справа от текста).Возникло  желание оставить комментарий? Сервис тправить комментарий" к вашим услугам.

P.S.S. Считаете, что заметка будет интересна кому-то из Ваших коллег, партнёров, друзей или клиентов, может помочь ему в бизнесе или в жизни - пожалуйста, перешлите ему ссылку или порекомендуйте заметку в социальных сетях, нажав на соответствующую кнопку. 

Комментариев нет: