Пост-релиз: "Управленческие роли и целеполагание в бизнесе"

   06 февраля 2015 года в Сыктывкарском Городском Центре Предпринимательства и Инноваций прошёл семинар-практикум: "Управленческие роли и целеполагание в бизнесе". 

 Инициатором и ведущим мероприятия выступил директор представительства "Эксити группа" в Республике Коми Алексей Покровский.

 Изюминкой было то, что данный семинар предназначался исключительно для руководителей и собственников. Кроме того, тема семинара и формат его проведения очень отличались от того, что обычно происходит на подобных встречах.

    Семинар начался с предложения каждому из присутствующих открыто озвучить свои ожидания от участия и от ведущего лично. Для многих участников подобная постановка вопроса оказалась весьма неожиданной. Дальше, как говориться, больше.

   После знакомства с группой и прояснения ожидаемых результатов, каждый из присутствующих искал ответ на вопрос: "Что я вкладываю в понятие бизнес?" 

   Слова-образы было необходимо записать в специальное "облако смыслов", а потом раскрыть их содержание. Полученные формулировки нужно было проранжировать, присвоив каждому слову смыслу свой ранг.

   Кто-то жаловался на "слишком большой размер облака", а кому то наоборот не хватало места и трудно было выбрать самое-самое важное. 

    "Облако смыслов" позволило каждому понять степень своей осознанности в бизнесе. Ведь бизнес- это всегда проекция своего владельца и изменения в нём необходимо начинать с личности собственника. 

  Слова получившие наибольшей приоритет оказались зонами для дальнейшей проработки и развития.

  Разобравшись с собственными представлениями "о прекрасном", участники приступили к определению управленческих ролей, которые им приходится "играть" в бизнесе. 

    Как соотносится бизнес и басня И. А. Крылова: "Лебедь, рак и щука?" Кто я? Владелец, менеджер или главный специалист? А может и тот и другой и третий сразу? Кем хочу быть? В какую сторону расти?  Почему современный российский бизнесмен вынужден быть "многостаночником"? Когда я работаю собственником? 

  На эти и другие вопросы участникам предстояло найти собственные ответы. Многие вопросы явились камнем преткновения и вызвали затруднение у большинства, но яркие метафоры, помощь ведущего и группы помогли преодолеть все препятствия.

  Следующий блок вопросов касался целей, которые участники хотят достичь в своём бизнесе. А, что такое цель и откуда она берётся? 

      Как оказалось истоки целеполагания находятся в ценностях. Это именно то, что мы транслируем своим сотрудникам, партнёрам по бизнесу и потребителям. То чем мы руководствуемся принимая те или иные управленческие решения.

     Каковы мои ценности в бизнесе? Что имеет для меня приоритетное значение, а чем я легко пожертвую?

   Собравшимся бизнесменам предстояло не просто составить свой собственный список ценностей, но и подробно раскрыть своё понимание, а так же определить её степень в ценностной иерархии.

     В итоге оказалось, что деньги как ценность, играют для участников далеко не первостепенную роль. Хотя по началу они дружно убеждали ведущего, что извлечение прибыли и есть перспективная цель бизнеса, которым они занимаются.

   В информационном блоке целеполагание, присутствующие смогли познакомиться с такими правилами постановки задач как SMART и VIP, а также с помощью "Колеса баланса", прояснить свои потребности в бизнесе и определить степень их удовлетворения.

        Встреча завершилась тем, что участники получили "домашнее задание" прописать цели на ближайшие 10 лет для каждой из управленческой роли, которую им приходится играть в своём бизнесе, а также ведущий подробно ответил на заданные вопросы.

        А теперь по традиции предоставим слово самим участникам (авторская стилистика сохранена):

     - На семинаре-практикуме мы получили много новой и полезной информации. Благодаря этому семинару мы получили представление о построении целей и задач в бизнесе. Этот семинар позволил пересмотреть свои взгляды на формирование ценностей. В бизнесе мы новички, поэтому очень благодарны Алексею, особенно за раскрытие управленческих ролей в бизнесе (лебедь, рак и щука).

                                               Берта П. и Елена М. - владельцы бизнеса

          - Спасибо за новое. Очень зацепила "шизофрения"! Это на самом деле то над чем нужно подумать!

           Почерпнул новое, а именно то, что нужно начинать не с ответов, а с вопросов!

                                            Кирилл Т. - начинающий предприниматель

      - Получил комфортное общение в результате которого почву для размышления касательно своей деятельности. Теперь после полученной информации и её анализа появятся вопросы и надеюсь получить на них ответы.

                                             Евгений М. - владелец агентского бизнеса

          - Спасибо большое за проведённый семинар-урок! Было очень интересно, есть о чём задуматься, над чем работать. Хороший "пинок" и действенно!

           Очень понравилась форма донесения информации. Просто и доступно!

                                              Валентина Ф. и Полина П. - аптечная сеть

            - Пришла на рабочую сессию. Получила много полезной и интересной информации. Получила то, что хотела. Благодарю!

                                               Дарина Ф. - медиатор, конфликтолог


                     - Из за того что я ранее посещал различные семинара связанные с бизнесом мне есть с чем сравнить. У Вас другой подход к учебе. Стратегически по другому объясняйте и рассказывайте.Таким образом лучше усваивается и запоминается. Вы помогли ответить на важные мне вопросы. Что такое бизнес и цель в бизнесе? И вообще для чего мы занимаемся бизнесем? Эти два часа были очень полезные для меня и надеюсь для всех остальных кто был с нами. Я не жалею, что посетил ваш семинар. эти два часа могут многое изменить.


                                                      Сергей Ж.- владелец салона красоты

   Ну и вместо заключения небольшой фото-отчёт от Ольги Артеевой:

   P.S. Хотите задать вопрос, высказать восхищение, одобрение, критику, обсудить заметку с автором, пишите мне лично по адресу: pokrovskiy@exct.ru 
 Вы также можете оставить комментарии (воспользуйтесь сервисом отправить комментарий внизу страницы). Они всегда приветствуются и не редактируются.   

    P.S.S. Если Вы считаете, что эта заметка будет интересна кому-то из Ваших коллег, партнёров, друзей или клиентов, может помочь ему в бизнесе или в жизни - пожалуйста, перешлите ему ссылку на данную заметку. Вы также можете рекомендовать заметку в социальных сетях, нажав на соответствующую кнопку.